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Changement d'approvisionnements

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Le Conseil canadien pour l'entreprise autochtone (CCEA) a été fondé en 1984 par un petit groupe de chefs d'entreprise et communautaires visionnaires engagés à la pleine participation des peuples autochtones à l'économie du Canada. Organisme national non partisan / sans but lucratif, le CCEA offre des connaissances, des ressources et des programmes aux entreprises membres autochtones et non-autochtones qui favorisent les débouchés économiques pour les peuples autochtones et les entreprises partout au Canada.

Sur trois ans, la Stratégie d'approvisionnement auprès des Autochtones du CCEA vise à créer une approche nationale sans précédent de l'approvisionnement des Autochtones en formant le plus grand nombre de sociétés engagées à accroître la participation des Autochtones aux chaînes d'approvisionnement des entreprises.

La Stratégie d'approvisionnement auprès des Autochtones a été élaborée à la suite d'une enquête pan-canadienne auprès des entreprises autochtones et non-autochtones, menée par le CCEA en partenariat avec Environics Research. L’enquête a montré un vif intérêt mutuel pour l’amélioration et la facilitation des possibilités d’achat, un autre élément clé de la réconciliation économique.

Pourquoi l'approvisionnement auprès des Autochtones est-il important?

L'approvisionnement auprès des Autochtones est un moteur important de la réconciliation et du développement économiques pour les collectivités autochtones en raison des revenus générés par l'approvisionnement pour les entreprises autochtones ainsi que des relations établies par les entreprises et les gouvernements qui concluent des accords d'approvisionnement avec les entreprises autochtones. L'accent mis sur l'approvisionnement auprès des Autochtones s'est considérablement accru ces derniers temps, ce qui a entraîné une demande accrue de résultats d'approvisionnement, en particulier de la part des entreprises autochtones, les entreprises et les gouvernements canadiens recherchant également des occasions d'accroître leurs résultats dans la diversité des fournisseurs autochtones.

En augmentant les possibilités d'approvisionnement auprès des Autochtones, non seulement l'économie autochtone croîtra, mais aussi l'économie canadienne dans son ensemble, ce qui contribuera à la réconciliation économique où les peuples autochtones ne géreront plus la pauvreté mais, géreront la richesse.

Le CCEA, avec le soutien d'Affaires autochtones et du Nord Canada, a fait progresser la Stratégie d'approvisionnement auprès des Autochtones, axée sur la mise en évidence des possibilités et de la valeur des relations d'approvisionnement. Cette stratégie a été élaborée à la suite d'une enquête pan-canadienne auprès des entreprises autochtones et non-autochtones, menée par le CCEA en partenariat avec Environics Research. L'enquête a montré un vif intérêt mutuel pour l'amélioration et la facilitation des occasions de passation de marcher en tant qu'autre élément clé de la réconciliation économique. Ce message a également été reflété dans le sondage CCEA / Sodexo 2017 sur les entreprises autochtones, 80% des Canadiens soutenant les entreprises autochtones comme moyen de resserrer la relation du Canada avec les peuples autochtones.

Les informations tirées des meilleures pratiques mondiales ont ensuite été appliquées à ces résultats de recherche pour développer une stratégie composée des cinq piliers suivants:

  • Champions d'approvisionnement autochtones: Un groupe d'entreprises très en vue qui s'engagent à accroître les possibilités pour les entreprises autochtones de participer à leurs chaînes d'approvisionnement.
  • Campagne d'approvisionnement auprès des Autochtones: Une campagne nationale qui mettra à profit le profil du Groupe des champions pour encourager un engagement généralisé dans l'approvisionnement des Autochtones, ce qui conduira davantage d'organisations à se joindre au Groupe des champions et à créer plus de possibilités d'approvisionnement.
  • Entreprises autochtones certifiées (CAB): Accroître le répertoire déjà existant des entreprises autochtones certifiées du CCEA. Cette désignation donne aux organisations et aux collectivités la même assurance que les possibilités d'approvisionnement auprès des Autochtones vont aux entreprises qui ont été certifiées au préalable indépendamment comme appartenant et contrôlées à au moins 51% par des Autochtones. Le nombre d'entreprises CEA au Canada. La recherche a révélé que 82% des entreprises interrogées considèrent que la désignation CEA du CCEA est utile pour améliorer les résultats de l'approvisionnement auprès des Autochtones.
  • Marché de l'approvisionnement auprès des Autochtones: un répertoire communication bidirectionnel comprenant:  Les entreprises autochtones certifiées qui peuvent facilement être engagées par des sociétés et; -Offres d'approvisionnement affichées par les entreprises pour connecter les entreprises autochtones aux occasions qu'elles recherchent et qui ne sont pas disponibles sur les plates-formes d'approvisionnements conventionnelles.
  • Meilleures pratiques d'approvisionnement auprès des Autochtones: Partage des réussites en matière d'approvisionnement auprès des Autochtones pour permettre à plus d'entreprises et de sociétés autochtones de mieux travailler ensemble pour accroître les résultats en matière d'approvisionnement auprès des Autochtones.

Pourquoi les marchés publics sont-ils importants pour les entreprises autochtones?

En ce qui concerne la stratégie d'approvisionnement actuelle du gouvernement fédéral pour les entreprises autochtones, il y a encore beaucoup à faire. Récemment, une note de service interne a été envoyée à tous les ministères, les implorant de déployer de sérieux efforts pour augmenter le pourcentage de leurs achats auprès des entreprises autochtones jusqu'à 5%. Il s’agit d’une évolution capitale et encourageante que nous soutenons pleinement au CCAB.

Il est essentiel de s'assurer que les peuples autochtones jouent un rôle significatif et substantiel dans l'économie pour jeter les bases de collectivités autochtones saines et de la réconciliation à l'échelle nationale. Le premier ministre Trudeau s'est engagé à renouveler la relation financière entre les peuples autochtones et le gouvernement fédéral, en accordant la priorité à cette relation comme étant la plus importante pour son gouvernement. Le CCEA croit qu'une augmentation de l'approvisionnement est le moyen le plus direct pour le gouvernement fédéral d'améliorer cette relation et de favoriser le développement économique durable au Canada. Le gouvernement fédéral peut améliorer cette relation et favoriser le développement économique durable au Canada. Le gouvernement fédéral peut augmenter et améliorer considérablement les résultats de l'approvisionnement des entreprises autochtones en mettant en œuvre un processus pour mesurer et promouvoir l'engagement avec les entreprises autochtones, ainsi qu'entre les entreprises autochtones et les entreprises canadiennes.

Il est impératif que les ministères du gouvernement aient accès à des entreprises légitimes détenues et exploitées par des Autochtones pour que cette initiative fonctionne. Le programme CAB du CCEA certifie que les entreprises autochtones sont détenues et contrôlées à 51% ou plus par une ou plusieurs personnes autochtones, garantissant ainsi que l'approvisionnement auprès des CAB profite légitimement aux entités appartenant à des Autochtones.

Les efforts du gouvernement fédéral pour s'approvisionner auprès des entreprises autochtones sont en place depuis environ 30 ans et ont connu un certain succès. Selon le Conseil du Trésor du Canada, les achats du gouvernement fédéral ont totalisé environ 20 milliards de dollars en 2015. De ce montant, environ 63 millions de dollars (0.32%) ont été consacrés au CCSP. Sur la base de ces chiffres, si le gouvernement fédéral augmentait le pourcentage dépensé pour le CCSP de seulement 1%, cela se traduirait par une augmentation de 264 millions de dollars de l'économie autochtone. Cela aurait un impact significatif sur la prospérité locale des peuples autochtones, augmentant le niveau de vie dans les petites collectivités d'un océan à l'autre et aucun investissement supplémentaire de la part du gouvernement du Canada.

Comparé aux chiffres des achats des entreprises, le gouvernement du Canada n'en fait pas assez, d'autant plus qu'il est le plus gros acheteur de biens et de services au Canada.

On estime que le secteur pétrolier et gazier a fait seul fait 1.8 milliard de dollars d'affaires avec des entreprises autochtones annuellement, Imperial Oil (255 millions de dollars et plus), Syncrude (300 millions de dollars et plus) et Suncor (400 millions de dollars et plus) sont trois des entreprises à l'origine de ces résultats.

Une autre option serait que le gouvernement adopte les meilleures pratiques démontrées par les gouvernements du monde entier. Le gouvernement australien a récemment mis en œuvre une politique d'approvisionnement autochtone (IPP), une approche à trois volets pour accroître les achats autochtones par la création d'objectifs, de marcher réservés obligatoires et d'exigences minimales de participation autochtone dans les contrats d'une valeur supérieure à 7.5 millions. En seulement deux ans, le PPI a donné lieu à 4,880 956 contrats attribués à 594 entreprises appartenant à des Autochtones, d'une valeur totale de XNUMX millions de dollars.

Le CCEA salue les efforts continus du gouvernement fédéral pour améliorer le CCSP et se réjouit de fournir tout le soutien dont il a besoin alors que nous, en tant que pays, progressons vers la réconciliation économique.

Que sont les champions de l'approvisionnement? 

Le Groupe des champions de l'approvisionnement auprès des Autochtones est un élément clé de la Stratégie d'approvisionnement auprès des Autochtones du CCAB, qui vise à créer une approche nationale sans précédent de la diversité des fournisseurs autochtones.

Le CCEA recrute des leaders du milieu des affaires, tout comme vous, pour servir de champions de l'approvisionnement auprès des Autochtones. Groupe de sociétés engagées à accroître les possibilités pour les entreprises autochtones de participer à leurs chaînes d'approvisionnement, les champions de l'approvisionnement autochtones se concentrent sur la croissance du répertoire déjà existant du CCEA des entreprises autochtones certifiées (CEA). Cette désignation donne aux organisations et aux collectivités l'assurance que les possibilités d'approvisionnement auprès des Autochtones vont aux entreprises qui ont été certifiées au préalable indépendamment comme appartenant et contrôlées à au moins 51% par des Autochtones.

La voie de la réconciliation économique et de l'autosuffisance croissant dépend de nombreux facteurs, notamment de meilleures relations d'affaires et de meilleures possibilités. Si vous êtes une entreprise, joignez-vous à nos champions de l'approvisionnement autochtones pour développer des relations de chaîne d'approvisionnement avec des entrepreneurs autochtones. Nos champions s'efforcent également d'encourager d'autres entreprises à postuler pour devenir une entreprise autochtone certifiée.

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